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Développer ses managers : formation ou coaching ?
Face à la demande croissante d’individualisation des parcours de développement des managers, faut-il se tourner vers la formation ou le coaching ? Abordons quelques angles facilitant cette réflexion :
Quelles sont les compétences à acquérir ? Des méthodes, des bonnes pratiques, des outils ou de manière plus générale des savoir-faire relèvent plus souvent de la formation. Parallèlement un changement du savoir-être, même si les stages de développement personnel ont beaucoup progressé en efficacité, relève davantage du coaching. Celui-ci s’inscrit dans une durée plus longue et permet au manager de vaincre ses résistances dans le regard bienveillant de son coach.
Quel est le contexte de développement ? Les évaluations sur le terrain le montrent bien ; les managers ne réussissent que partiellement à mettre en œuvre dans leur propre environnement des principes généraux développés en formation «je change mais mon entourage résiste, dans mon entreprise c’est beaucoup plus compliqué». Dans ce cas, net avantage au coaching qui se construit à partir de la réalité du manager et s’ajuste en fonction des réactions de son environnement.
Comment passer à l’action ? Il est fréquent de rencontrer des managers ayant suivi nombre de formations, capables de citer de nombreux de concepts ou techniques de management, mais… incapables de les appliquer. Un coaching leur permet d’oser passer à l’acte, sécurise une stratégie de changement que le manager n’aurait pas tenté seul par manque de courage ou par peur des conséquences. Enfin, il lui permet d’exprimer tous ses talents même cachés. |
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Edito
Toute l’équipe de RESONANCE Coaching vous souhaite une année 2008 en harmonie avec la symbolique de ses chiffres… c’est à dire toute en rondeurs…
En ce début d’année, chacun face à ses objectifs devra viser juste quant aux moyens à mettre en œuvre pour les réaliser. 2008 apportera comme ses devancières son lot de changements et, pour un manager, réussir le changement passera probablement par se changer lui-même.
Il nous est donc paru intéressant de traiter dans cette newsletter du développement des managers à travers une question qui nous est souvent posée : formation ou coaching ?
Le temps des managers sera plus que jamais précieux, une raison supplémentaire pour faire le bon choix.
Bonne lecture |
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Janvier 2008 |
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